Operativer Partner · Handwerk
Mehr Aufträge.
Weniger Chaos.
Ich finde, wo Ihr Betrieb Geld verliert, und setze es mit Ihrem Team selbst um. Keine Folienberge, sondern Abläufe, die ohne den Chef laufen.
Region Köln · Bonn · Koblenz
01 · Das Problem
Volle Bücher. Und trotzdem ist der Chef der Engpass.
Anfragen versanden
Rückruf erst nach Tagen. Die gute Anfrage hat längst beim Wettbewerb unterschrieben.
Angebote liegen
Sie entstehen abends am Küchentisch. Nachgefasst wird selten.
Planung im Kopf
Wer wann wo ist, weiß nur einer. Fällt er aus, steht der Betrieb.
Kunden schweigen
Keine Bewertung, kein Wartungsvertrag, keine Empfehlung. Umsatz bleibt liegen.
Das Handwerk stimmt. Was fehlt, sind Abläufe, die ohne den Chef laufen.
02 · Was es kostet
Liegengebliebene Anfragen sind teurer, als sie aussehen.
Umsatz pro Jahr, der nie entsteht
Rechenbeispiel. Ihre echten Zahlen ermitteln wir im Engpass-Check.03 · Wo es leckt
Sechs Stationen. Wir reparieren zuerst die teuerste.
Im Engpass-Check prüfe ich alle sechs Stationen und bewerte jedes Leck in Euro. Dann wird nicht diskutiert, sondern priorisiert.
04 · Warum ich
Es kommt keiner für euch. Außer einer, der mit anpackt.
Die großen Beratungshäuser fangen erst bei sechsstelligen Projektvolumen an. Agenturen bauen Tools und sind weg, wenn es im Betrieb hakt. Was bleibt: Sie machen es nebenbei. Oder Sie lassen es.
Große Beratung
- Start
- Ab ca. 250.000 € Projektvolumen
- Ergebnis
- Folien und Konzepte
- Dauer
- Bis das Budget weg ist
Agentur oder Freelancer
- Start
- Beim Tool
- Ergebnis
- Website, Software, Kampagne
- Dauer
- Bis das Projekt live ist
Operativer Partner
- Start
- Bei Ihrem teuersten Engpass
- Ergebnis
- Ein laufender Prozess und eine Kennzahl
- Dauer
- Bis es ohne mich läuft
05 · So arbeite ich
Rein. Schauen. Umsetzen. Raus.
Rein
Ein Tag bei Ihnen vor Ort, mit Ihren echten Zahlen und Ihren Leuten.
Schauen
Die drei teuersten Engpässe, in Euro bewertet, auf einer Seite.
Umsetzen
6–8 Wochen, ein Engpass, gemeinsam mit Ihrem Team gebaut.
Raus
Der Prozess läuft. Die Kennzahl vorher und nachher liegt auf dem Tisch.
06 · Der Einstieg
Der Engpass-Check: ein Tag, der Klarheit kauft.
Was passiert
- Vorab: Ihre Zahlen zu Anfragen, Angeboten und Aufträgen der letzten 12 Monate
- Zwei Stunden Gespräch mit Ihnen als Inhaber
- Gespräche mit Büro und Bauleitung, Rundgang durch den Betrieb
- Eine echte Anfrage von Eingang bis Rechnung durchgespielt
- Ergebnistermin: 90 Minuten, eine Seite, eine Entscheidung
Bezahlt wird erst nach dem Ergebnistermin. Sagen Sie dort, es hat sich nicht gelohnt, zahlen Sie nichts.
Startet die Umsetzung innerhalb von 30 Tagen, wird der Check voll angerechnet.
07 · Das Ergebnis
Keine 150 Folien. Eine Seite.
Engpass-Check · Musterbetrieb
Sie verlieren ca. 60.000 € pro Jahr, weil jedes dritte Angebot nie nachgefasst wird.
Ziel: Abschlussquote von 24 % auf 32 % bis März
☐ Sprint starten ☐ Selbst umsetzen
Beispiel
- 1KernaussageEin Satz mit einer Zahl. Was Sie das Problem jedes Jahr kostet.
- 2Die 3 größten EngpässeJeder mit Beleg aus Ihren Daten und Kosten in Euro.
- 3Was zuerst passiertEine Zielkennzahl, drei Maßnahmen, ein Datum.
- 4Ihre EntscheidungMit mir umsetzen oder selbst. Beides ist ein gutes Ergebnis.
08 · Die Umsetzung
Ein Sprint, ein Engpass, eine Kennzahl.
6–8 Wochen · mit Ihrem Team · Festpreis, den Sie nach dem Check verbindlich kennen. Typische Engpässe:
AAnfrage bis Auftrag
Anfragen an einer Stelle, schneller Rückruf, Angebotsvorlagen, automatisches Nachfassen.
BAfter Sales
Saubere Abnahme, Bewertungsanfrage, Wartungsvertrag, Empfehlungen.
CPlanung
Wochenplanung und Kapazitätsboard, das ohne den Chef funktioniert.
DRecruiting
Karriereseite, schneller Bewerbungsprozess, Antwort in 48 Stunden.
EFührung
Klare Rollen, fester Wochen-Rhythmus, ein Kennzahlen-Board.
⚙Automation
Kein eigenes Modul. Steckt in jedem Sprint, damit Abläufe ohne Handarbeit laufen.
09 · Anlass Betriebsübernahme
Neu am Steuer. Alte Abläufe.
Sie haben einen Betrieb übernommen oder übernehmen ihn bald. Kunden, Team und Ruf sind da. Die Abläufe stammen aus einer anderen Zeit. In den ersten 100 Tagen bringen wir Anfragen, Angebote und Sichtbarkeit auf Ihren Stand, ohne dass das Tagesgeschäft stockt.
Woche 1–3
Bestandsaufnahme
Engpass-Check mit den Zahlen des Vorgängers und Ihrem Team. Was läuft, und was nur im Kopf des alten Chefs lief.
Woche 4–11
Erster Sprint
Der teuerste Engpass zuerst. Meist Anfrage bis Auftrag, weil dort der Umsatz der ersten Monate entsteht.
Woche 12–14
Sichtbar unter neuer Führung
Website und Google-Profil auf Ihren Namen. Stammkunden sehen: Hier geht es weiter, nur besser.
Klare Aufgabenteilung: Unternehmensbewertung, Steuern und Kaufvertrag bleiben bei Handwerkskammer und Steuerberater. Ich mache den Betrieb danach schneller.
Erstgespräch vereinbaren10 · Die Betreuung
Dranbleiben, ohne dass Sie dranbleiben müssen.
Was drin ist
- Monatlicher Kennzahlen-Termin
- Feste Umsetzungsstunden für den nächsten Engpass
- Google-Profil und Website gepflegt
- Antwort innerhalb von 24 Stunden
Der Umfang richtet sich nach Ihrer Betriebsgröße. Wir legen ihn gemeinsam fest, wenn die Umsetzung läuft.
11 · Ihr Risiko
Sie zahlen für Ergebnisse, nicht für Stunden.
Erst das Ergebnis, dann die Rechnung
Den Check zahlen Sie nach dem Ergebnistermin, und nur, wenn er sich für Sie gelohnt hat. Danach gilt: Festpreis, keine Nachträge.
Check wird angerechnet
Startet der Sprint innerhalb von 30 Tagen, zahlen Sie den Check nicht doppelt.
Eine Kennzahl vorher und nachher
Jeder Sprint endet mit einer Zahl, die Sie selbst nachprüfen können.
Raus, wenn es läuft
Ich baue so, dass Ihr Team es allein kann. Betreuung ist eine Option, kein Muss.
12 · Über mich
Praktiker, kein Theoretiker.
Ich bin kein Berater, der Konzepte vorträgt. Ich setze mich mit Ihnen und Ihrem Team an den Tisch und baue mit, bis es läuft.
13 · Häufige Fragen
Was Inhaber mich als Erstes fragen.
Für welche Betriebe passt das?
Für inhabergeführte Handwerksbetriebe mit etwa 10 bis 50 Mitarbeitern in der Region Köln, Bonn und Koblenz. Typisch sind Elektro, SHK, Dach, Schreinerei und Fliesen, also Betriebe mit Projektgeschäft und regelmäßigen Anfragen.
Was kostet das?
Der Engpass-Check hat einen Festpreis, den Sie vor dem Start kennen. Er liegt unter dem Wert eines durchschnittlichen Auftrags: Ein einziger zusätzlich gewonnener Auftrag deckt ihn. Bezahlt wird erst nach dem Ergebnistermin. Den Preis für die Umsetzung kennen Sie verbindlich, bevor Sie sich entscheiden. Im Erstgespräch sage ich Ihnen alle Zahlen offen.
Wie viel Zeit muss ich selbst investieren?
Für den Check einen Tag vor Ort und 90 Minuten für das Ergebnis. Im Sprint ein kurzer Termin pro Woche. Den Rest erledige ich mit Ihrem Team.
Muss ich neue Software kaufen?
Nein. Wir arbeiten zuerst mit dem, was da ist. Neue Tools gibt es nur, wenn sie sich in Ihren Zahlen rechnen.
Was, wenn ich nach dem Check selbst umsetzen will?
Dann bekommen Sie die Ergebnisseite mit klaren Maßnahmen und setzen sie selbst um. Das ist ausdrücklich ein gutes Ergebnis.
Beraten Sie auch zur Betriebsnachfolge?
Nicht zu Bewertung, Steuern oder Kaufvertrag. Das gehört zu Handwerkskammer und Steuerberater. Ich komme ins Spiel, wenn ein Betrieb übernommen wurde oder übergabefähig werden soll. Abläufe, die nicht am Inhaber hängen, machen einen Betrieb für Nachfolger deutlich attraktiver.
Nächster Schritt
Das Gespräch kostet nichts.
Das Warten schon.
20 Minuten, kein Pitch. Wir schauen, wo Ihr Betrieb Geld verliert, und ob ich der Richtige bin, das zu lösen.
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